Efter årets første kvartal manglede der en million kroner i forhold til Indre Missions gavebudget, og panderynkerne var dybe hos økonomichef Henrik Kristoffersen. Halvvejs inde i året er ansigtstrækkene mildere.
"Der er sket det siden sidst, at den million, vi manglede, er kommet. Det betyder, at indsamlingen med udgangen af juni kun er 150.000 kr. under det budgetterede. Det er stadig et underskud, men i en størrelsesorden, hvor vi har mulighed for at indhente det i andet halvår," vurderer økonomichefen.
Selvom han glæder sig over udviklingen, er der også grund til bekymring. For Indre Missions økonomi bæres i disse år af færre og færre skuldre, som til gengæld bærer mere. Og det gør økonomien sårbar.
"Jeg havde hellere set, at byrden var fordelt på flere skuldre, for jeg opfatter givertjeneste som udtryk for engagement, og derfor vil jeg selvfølgelig gerne have så mange som muligt med."
Store udsving
Der er meget store udsving fra måned til måned. Nogle måneder kommer der under en halv million kroner, mens gaverne i de bedste måneder ligger over to millioner kroner. Det gør det vanskeligt at styre økonomien.
"Det er lettere, når vi ved, hvad vi har at gøre godt med. Derfor opfordrer vi til, at man tegner et gavebrev, hvor man forpligter sig i ti år, eller at man laver en fast månedlig overførsel fra sin bankkonto. For os giver det bedre overblik, end hvis vi modtager hele beløbet i december. Og for giveren er det måske også en fordel at få udgiften fordelt ud over året," siger Henrik Kristoffersen og minder om, at det er en god idé at pristalsregulere sine gaver, hvis værdien skal fastholdes.
"Priserne stiger, og lønningerne stiger. Så har man givet det samme beløb hver måned de sidste fem år, vil en del af gavens værdi være udhulet af prisudviklingen i samfundet," siger han.
Svært at nå målet
Gavebudgettet for hele året er på 17,1 millioner kroner, cirka 200.000 kroner mere, end der blev indsamlet sidste år. Lige nu venter Henrik Kristoffersen spændt på indsamlingsresultatet fra sommerens mange bibelcampings. Netop bibelcamping er en af de aktiviteter, der oplever vækst og vind i sejlene. Derfor forventer han også et godt resultat.
Budgetmålet for 2026 var oprindeligt, at året skulle gå i nul, men det kan blive svært at nå, erkender han. Årsagerne findes blandt andet hos Indre Missions virksomheder, hvor flere kæmper med omstændigheder, de ikke har indflydelse på. For eksempel har Felix Rejser i flere år ikke kunnet sende gæster til Israel på grund af først coronapandemien og siden krig og ufred i Mellemøsten.
"Et andet eksempel er Hotel Hebron i København. I år havde vi budgetteret med tre nye værelser i underetagen, men vi kan ikke komme i gang med projektet, fordi vi mangler en endelig tilladelse fra Københavns Kommune. Og det kan naturligvis gøre det svært for hotellet at leve op til forventningerne," siger han.
