Indre Missions lands- og regionsledere deltog i første del af hovedbestyrelsesmødet den 20. april, hvor der var særligt fokus på de forventninger, man kan have til et IM-fællesskab. Flere af de årsrapporter, som hovedbestyrelsen modtager fra medarbejdere, giver nemlig udtryk for, at det flere steder er en udfordring.
De indledende oplæg var enige om, at det klassiske, ugentlige, forkyndende aftenmøde ikke har patent på at være det eneste "rigtige" mødested. Der findes også andre måder at være sammen på, og for mange vil den primære tilknytning til IM ligge andre steder end i det traditionelle mødefællesskab, understregede flere.
Der blev argumenteret for, at IM har brug for at tænke mere åbent og mangfoldigt om den måde, IM’s formål og visioner udfolder sig på lokalt. Flere understregede også, at de små og måske skrøbelige fællesskaber også udfylder en vigtig rolle i IM’s arbejde, og at der er brug for samlinger, hvor man sammen lytter til Guds ord og har plads til både vidnesbyrd og trosoplæring.
Også de lokale fællesskabers selvforståelse, forventninger til ansattes tilknytning til det lokale IM samt medtænkningen af fri- og valgmenigheder som IM-fællesskaber blev nævnt.
Sange bærer en stor del af forkyndelsen
Et andet punkt på dagsordenen var en diskussion af, hvordan fællessangen og lovsangskulturen har udviklet sig de seneste 50 år, og hvilken betydning det har for kristendomsforståelsen – også i IM.
Valgmenighedspræst Jon Poulsen og musikkonsulent David Kristoffersen deltog med hver deres analyse af udviklingen og af sangens plads og funktion i menighedslivet.
De pegede begge på, at en stor del af de nyere sange, som kommer fra den engelsksprogede verden, er præget af et karismatisk sprog, der taler meget om både sanselig og åndelig erfaring. Sangene kommer ofte fra kirkelige traditioner, hvor lovsangen har fået en nærmest sakramental betydning, som i sig selv manifesterer Guds nærvær. De var begge to enige om, at den opfattelse af lovsangen er fremmed for luthersk teologi, og at den derfor udfordrer til at bruge sangene med omtanke.
David Kristoffersen præsenterede bestyrelsen for en spændende analyse af, hvordan lovsangsidealerne har ændret sig fra den ældre til den yngre generation, som bruger sangene forskelligt. For eksempel er de unges lovsange typisk mere melankolske, langsomme og inderlige, mens de ældre foretrækker de lyse toner, et højere tempo og fællesskabet om sangene.
2025 endte bedre end forventet
Der blev også tid til at godkende det færdige regnskab for 2025, som sluttede bedre end forventet. Det skyldes især bedre resultater for IM-genbrug og for hotel Hebron, som nu er opgraderet til et firestjernet hotel.
Rapporten fra økonomichef Henrik Kristoffersen udtrykte forventning om, at dette års regnskab går i balance. Dog var han bekymret for indsamlingstallene, som de første tre måneder af 2026 har ligget væsentligt under det forventede. Der er brug for et markant løft, hvis vi skal komme i mål, understregede han.
Nye medlemmer
Pr. 1. august indtræder to nye medlemmer i hovedbestyrelsen. Det er sognepræst i Lind ved Herning, Søren Rusch Stilling Jacobsen. Og det er musikkonsulent Bjarne Klitgaard, Aalborg, der indtræder som medarbejderrepræsentant.
Også i økonomiudvalget er der udskiftning, idet Michael Lund Jensen afløses af David Bruun Christensen som eksternt medlem.
Endelig blev bestyrelsen orienteret om den aktuelle situation med foreningen Come Alive Denmark, der særligt opererer i det vestjyske. Sagen er omtalt i dette nummer af impuls.
