Den klassiske mødestruktur i Indre Mission er stærkt udfordret, og bevægelsen må gentænke sine rammer.
Det var en af de kontante delkonklusioner, som konsulenterne Jes Jessen og Sven Madsen fra Evidentia fremlagde, da Indre Missions Hovedbestyrelse mandag den 14. september var samlet og fik præsenteret resultaterne fra projektet Fremtidsværkstedet.
Hold fast i sagen og formålet, men løs op på formerne og strukturen, lød budskabet blandt andet fra de to konsulenter.
Missionshusets rolle er udfordret
Hovedbestyrelsen var denne gang samlet i missionshuset Bethania i Herlev. Gennem store dele af Indre Missions historie har netop missionshusene spillet en central rolle, men det er ikke givet, at de også vil gøre det i fremtiden.
Ifølge konsulenterne, der gennem 2026 har modtaget input fra forskellige grene af Indre Mission, har husene kun en fremtid, hvis de populært sagt får en bredere mission. Mange mener, at kvadratmeterne må åbnes for flere aktiviteter end de ugentlige aftenmøder.
Samtidig viser rapporten, at relationer i dag vejer langt tungere end organisationsloyalitet. Indre Mission ser ud til at bevæge sig fra at være en fast fællesskabsform til i højere grad at fungere som et netværk og en ressource, og det er ikke risikofrit.
Smuldrer Indre Missions fællesskaber, smuldrer den bærende økonomi nemlig også, hvilket kalder på gentænkning af bevægelsens økonomiske fundament.
Afgørende drøftelser forude
Derudover viste den omfattende præsentation blandt meget andet, at der langt fra er enighed om forholdet til folkekirken, hvilket dannelsen af fri- og valgmenigheder i regi af Indre Mission også i årevis har vidnet om.
Rapporten er dog ikke kun dyster læsning, og der er meget at bygge på. Blandt andet ses bevægelsens teologiske tydelighed som en styrke, dog kun hvis man samtidig kan rumme mennesker, som man ikke deler overbevisninger med.
Desuden har Fremtidsværkstedet afdækket, at flere unge giver udtryk for, at de i fremtiden godt kan se sig selv i missionshuset, men med den hage, at de ofte prioriterer ud fra deres "her og nu"-situation.
Med rapporten følger en række spørgsmål til videre drøftelse i hovedbestyrelsen. Blandt andet, hvordan fokus flyttes fra institutionsbevarelse til mission og vækkelse, hvordan der gives frihed til forskellige kirkelige modeller, og hvordan man giver næste generation reel indflydelse til at forme nye fællesskaber.
